
Entenda como melhorar a gestão e controle de compras da sua empresa
O controle de compras e de estoque é parte fundamental para garantir a viabilidade financeira da empresa. Isso porque estoque parado é dinheiro parado –
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O controle de compras e de estoque é parte fundamental para garantir a viabilidade financeira da empresa. Isso porque estoque parado é dinheiro parado –
Backoffice é o nome dado à estrutura criada a partir de um planejamento estratégico, a fim de assegurar que todas as metas de uma empresa
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Gestão de contratos é a atividade que controla documentos e prazos, indispensável para garantir produtividade e evitar custos desnecessários para empresas de todos os portes.
Quanto mais organizados e planejados forem os passos do empreendimento, mais fácil fica de saber se o caminho certo está sendo seguido, não é? Essa
EBITDA é um indicador financeiro que leva em consideração os resultados operacionais da empresa, sem influência de impostos, juros, amortizações ou depreciações. Não é, portanto,
Ponto de Equilíbrio Contábil é a receita que uma empresa precisa gerar para cobrir todas suas despesas, sem gerar lucro.Ou seja: é conhecer o ponto em que uma empresa consegue atingir o equilíbrio, sem que fique no lucro, mas também sem prejuízo. O famoso “zero a zero”, já ouviu falar?
Custo do produto vendido, ou CPV, é um indicador que agrupa todos os custos relacionados à produção de um determinado produto.Ele está presente no DRE e serve como base de cálculo para inúmeras outras análises administrativas e financeiras, auxiliando, inclusive, nas estratégias de marketing e promoção.
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