Ter um bom gerenciamento financeiro é essencial. É isso que ajuda uma empresa a alcançar sucesso em seu projeto, seja ele qual for.
O tema trata do processo de gerenciamento de receitas, despesas e investimentos. Quando é feito de maneira estratégica, permite a criação de um plano financeiro consistente e um controle rigoroso dos gastos.
Grande parte das empresas costuma errar nas ações gerenciais, atuando contra o próprio desenvolvimento. Dessa forma, é essencial entender as falhas para evitá-las.
Confira a seguir os seis erros mais comuns que atrapalham os resultados do seu negócio. Acompanhe!
O que é gerenciamento financeiro
O conceito se trata de uma abordagem estratégica para lidar com recursos financeiros, sendo útil para pessoas físicas e instituições de todas as categorias.
Com o gerenciamento financeiro, é possível alcançar maior eficiência e gerar rentabilidade no trato com os recursos. Dessa forma, refere-se a algo essencial para uma boa gestão, principalmente para um controle de vendas eficiente.
Em uma estratégia de gerenciamento financeiro empresarial, é ideal:
- identificar fontes de renda alternativas;
- monitorar as despesas;
- avaliar possibilidades de investimentos;
- criar orçamentos com critérios;
- gerenciar riscos financeiros.
Assim, uma empresa que trabalha com a gestão de maneira eficaz costuma se diferenciar no mercado, trazendo alguns motivos, como:
- apresenta estabilidade financeira;
- sabe como aumentar suas reservas;
- toma decisões acertadas a respeito de investimentos.
6 erros no gerenciamento financeiro que sua empresa deve evitar
Para não ter problemas, saiba o que costuma dar errado no gerenciamento financeiro e confira as melhores soluções aplicáveis.
1. Não registrar tudo
Um erro comum é a tendência dos empresários de registrar imediatamente só o que parece fundamental. Para um controle financeiro eficiente, é necessário um padrão de informações para registros, mantendo uma frequência.
Do contrário, as contas se acumulam, dificultando a análise da saúde financeira do negócio no futuro.
Portanto, o ideal é tirar uma parte do dia para fazer os registros. A ideia é que a prática se transforme em rotina e a organização garanta que cada movimentação seja devidamente anotada.
2. Não criar reservas
É essencial ter uma política para formação de reservas financeiras. Empresas que conhecem seu momento de maior faturamento e não aproveitam o período para reforçar o caixa, tendem a perder oportunidades de crescimento.
A dica é visualizar os momentos de alta performance para criar reservas, garantindo tranquilidade em momentos de crise. Dessa forma, a empresa pode seguir suas atividades sem grandes sustos.
3. Fazer registros em lugares diferentes
Além da frequência, o ideal é que os registros sejam padronizados em questão de ambiente. Assim, colocá-los em lugares diferentes atrapalha o fluxo de informações e resultados, causando retrabalho e atrasos.
Portanto, escolher uma boa ferramenta ajuda a simplificar os dados e, em determinados casos, automatiza coletas complexas.
4. Não controlar corretamente o fluxo de caixa
É da relação entre entradas e saídas que a empresa consegue se tornar saudável financeiramente. Dessa forma, não ter uma política clara em relação ao fluxo de caixa é um problema para qualquer negócio.
O ideal é seguir e analisar as informações para ter um conhecimento profundo dos gastos e ganhos, controlando de forma eficiente todos os números envolvidos.
5. Ignorar gastos ocultos e pequenas despesas
Atenção ao controle de gastos menores e imperceptíveis é uma tarefa essencial. Sem um monitoramento adequado deles, a empresa pode gastar mais do que precisa.
É fundamental observar mesmo as pequenas movimentações, que somadas, podem representar um grande prejuízo.
6. Não contar com o suporte de ferramentas digitais
Um erro que compreende praticamente todos os outros citados é não investir em tecnologia. As inovações digitais automatizam tarefas diversas e dão eficiência ao processo de gerenciamento financeiro.
Assim, vale a pena contar com um software de gestão financeira para reduzir falhas e aumentar o rendimento. Com o BomControle, é possível aperfeiçoar ações envolvendo:
- orçamento;
- contabilidade;
- fluxo de caixa.
Portanto, você contará com relatórios precisos sobre a saúde financeira da sua empresa, garantindo uma visão mais completa e eficiente para tomada de decisões acertadas.
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